Projektleitung mit Sicherheitsfokus – effizient & normgerecht.
Vom Einzelprojekt bis zum Programm: PECS-WORK übernimmt die Leitung Ihrer technischen Vorhaben – mit tiefem Branchenverständnis, normkonformer Sicherheitssteuerung und agiler Umsetzung.
Wir führen komplexe Projekte zum Ziel.
In sicherheitskritischen Branchen entscheidet exzellentes Projektmanagement über Erfolg oder Stillstand. Wir bieten Ihnen nicht nur klassische Projektleitung, sondern kombinieren diese mit Safety- und Cybersecurity-Kompetenz und normbasierter Methodik.
Ob als Interim Safety Manager, technische Projektleitung oder PMO – PECS-WORK sorgt für reibungslose Abläufe, planbare Budgets und nachhaltige Ergebnisqualität.

Was umfasst unser Leistungsangebot?
Wir begleiten Ihre technischen Vorhaben mit einem ganzheitlichen Projekt- und Sicherheitsmanagement – vom klassischen PMO bis zur sicherheitsrelevanten Nachweisführung.
Projektleitung & Programmsteuerung
GPM, PRINCE2 und SCRUM-zertifiziert
Interim Safety-Management
Leitung nach IEC 61508 durch alle Lebenszyklusphasen
PMO & Prozessbegleitung
Ressourcenplanung, Budget-Tracking & Lean Management
Technische Gesamtprojektleitung
Führung von Workstreams, Change & Konfigurations-Management
Agile Transformation
Beratung, Moderation und Coaching von von agilen Teams
Qualitäts- & Auditunterstützung
Aufbau von Auditstrukturen, Unterstützung bei Zertifizierungen
Komplexe Projekte. Klare Leitung. Sicher zum Ziel.
Ob technisches Großprojekt, Sicherheitsnachweis oder agile Umstrukturierung – wir stellen Ihnen erfahrene Projektleiter und Safety-Manager zur Seite.
Projekt- & Safety-Management
Häufige Fragen
Welche Methoden nutzt PECS-WORK im Projektmanagement?
Wir arbeiten u. a. nach PRINCE2, SCRUM, GPM/IPMA-Standards und passen unsere Methodik individuell an Ihr Projekt an.
Kann PECS-WORK auch Safety-Manager interimistisch stellen?
Ja – mit tiefem Normenverständnis (EN 50126/50129) begleiten wir Sie auch als Safety-Verantwortliche.
Bietet ihr Unterstützung bei agiler Transformation?
Absolut – unsere zertifizierten SCRUM-Experten unterstützen bei Einführung, Coaching und Prozessoptimierung.
Wie läuft eine Zusammenarbeit typischerweise ab?
Wir starten mit einer Ist-Analyse, identifizieren Lücken und definieren gemeinsam mit Ihnen die Umsetzungsschritte – transparent, strukturiert, skalierbar.