Safety- , Projekt- und Program-Management

Safety-Management

• Unterstützung bei der Durchführung des Safety-Management gemäß Vorgaben der EN 50126 und EN 50129
• Interim Leitung als Safety Manager für Projekte gemäß der Aufgaben nach EN 50126 in allen Lebenszyklus-Phasen des Projektes

Program-Management und PMO

• Leitung und Führung von Projekten, Program- und Projekt Managementaufgaben mit Zertifizierungen nach PRINCE2, Scrum.org und GPM
• Leitung und Durchführung von PMO-Aktivitäten (WorkPackage Planung, Ressourcen- und Terminablaufplanung, Termin- und Budgetverfolgung, Lean Management)

Technische Gesamtprojektleitung von Systemen und Produkten

• Technische Projektleitung und Management durch alle Phasen nach EN 50126 und der gesamten Value Chain/Work Stream
• Leitung des technischen Change- und Konfigurations-Management

Consultingleistungen für Projektabwicklungen (auch agile Transformation)

• Strategische & organisatorische Beratung zur Unterstützung und Moderation der (agilen) Transformation
• Beratung zur Entwicklung und Umsetzung von Qualitätsprozessen und Auditierungen nach Standards/Normen
• Projektabwicklungen nach SCRUM Methodik und Kanban (Zertifizierung nach CSPO)
• Entwicklung und Coaching herausragender neuer Projektleiter und Führungskräfte