Quick Check
- Stärken, Schwächen, Chancen, Risiken der Transformation - bezogen auf Prozesse, Organisation (Management, People) und Technologie / Stakeholder / Handlungsfelder
Strategic Assessment
- Strategic Alignment Check, Cloud Strategie, IT/OT-Konvergenz
Transformations-Roadmap für neue Digitale Produkte und Services
- Beantwortung der Fragen: Wie stehen wir heute? Wo wollen wir hin? Wie kommen wir dort hin? Wie stellen wir fest, ob wir angekommen sind?
- Gegenstand: IT/OT-Infrastruktur, Prozesse, Daten, Standards, Aufbauorganisation
- Initialisierung / Standortbestimmung (Quick Check oder Assessment) / GAP-Analyse
- Identifikation der Pain-Points, Priorisierung der Handlungsfelder
- Erarbeitung, Abstimmung und Kommunikation einer Transformations-Roadmap (Aktivitäten in ihrem zeitlichen und logischen Zusammenhang), Bewertung von Szenarien, Kritische Erfolgsfaktoren
- Organizational Change Workshop, Risiko Assessment, Business Case
Architekturberatung zur Integration neuer Digitaler Produkte und Services
- Analyse der Produkt- und Technologie-Spezifikation sowie der Anforderung der Integration
- Erarbeitung von Architektur- und Integrationskonzepten
- Begleitung oder Durchführung von Infrastruktur-Build und –Pilotierungs Aktivitäten
- Erstellung von Integrations-Spezifikation und –Dokumentation zur Vorbereitung von Nachweisführung
Bildquelle: Innovation for railways (2018), PwC